
工作思路是指什么?
工作思路是指在工作开展之前,理顺完成工作的顺序,工作中可能出现的问题以及相应解决办法,并且随着工作开展,不断更新的思维活动。 制定工作思路,需要掌握具体情况,只有掌握大量的、真实的具体情况,并对之进行一番去伪存真,去粗取精,由此及彼,由表及里的分析和综合,把握其要点,重点,然后以此为基础,为参考来确定工作思路,才是辩证的,科学的。 工作思路方案 1、背景分析。对背景分析越多,找到的问题也就越具体,这样做出来的计划才是有方向,且有理有据。 2、目标设定。在有了要解决的问题后,接下来一定是要设定具体目标的。只有先有了那个“终”,我们才知道该怎么“始”,下一步该怎么做,一切后续行动举措都是为达成这个目标而做。 3、实现策略。一个问题的解决,一个目标的实现一定会有对应的整体策略进行支撑。 4、具体措施及分工。让每一个分解出来的小目标,在大策略的前提下都有具体的、可达成的、有负责人的手段。这样下来,整个解决问题的路径就比较清晰,而不是只有空空荡荡的目标。 5、资源预算规划。当作完了以上这些最基本的组成部分,一个工作思路才能算是完整的有效的解决方案。
工作思路是什么?
工作思路是指在工作开展之前,理顺完成工作的顺序,工作中可能出现的问题以及相应解决办法,并且随着工作开展,不断更新的思维活动。 制定工作思路,需要掌握具体情况,只有掌握大量的、真实的具体情况,并对之进行一番去伪存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的分析和综合,把握其要点、重点,然后以此为基础、为参考来确定工作思路,才是辩证的、科学的。 工作思路一般由单位、事由、文种三要素构成,也可由事由、文种二要素构成。 1、导言或引语。要简明扼要地交代制定方案的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述。 2、方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面: (1)介绍基本情况。比如:活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确。 (2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。 这是方案的核心内容所在,也是方案价值作用的集中体现,这部分内容要求既具体详尽又严密可行,确保能最大限度地保证工作或活动顺利开展。 (3)要写明对相关问题的处理与解决办法。比如:组织领导、人员安排、工作经费等,要在方案中予以明确,为工作或活动顺利开展提供可靠保障。
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